A cégek nőnek. Segítek, hogy ez ne legyen fájdalmas.
A vezetői magány nem egy sokszor hangoztatott újabb céges bullshit. Vezetőként naponta találkozol olyan helyzetekkel, amikor nem tudod kivel megbeszélni a döntéseidet, annyi feladat van előtted, amiktől már a saját gondolataidat sem hallod, és amikor úgy érzed, hogy legszívesebben feladnád. Nem vagy egyedül!
BESZÉLJ A VÍZILOVADDAL
Vezetőként egyszer kaptam egy mentoromtól egy víziló figurát, amit az íróasztalomra tettem. Ha elbizonytalanodtam egy döntésemben, vagy nem tudtam, merre lenne érdemes tovább haladnom, akkor elmeséltem a vízilovamnak, ő pedig mindig nagyon megértően hallgatott, de soha nem válaszolt. Pedig jó lett volna, ha elmondja, merre van az előre. Az én fejemben pedig a hangosan kimondott gondolatok rendezettebbé váltak.
Pár éve fogalmazódott meg bennem, hogy kiváló viziló lennék, egy olyan, amire vezetőként nekem is szükségem lett volna.
SZOLGÁLTATÁSOK
Csökkentem a céges növekedésből eredő fájdalmat
Vannak új ötleteid, de lefoglalnak a napi teendők. A csapatod van, hogy lemarad mögötted, és a stratégiai témákkal egyedül találod magad.
Segítek neked, hogy a céged sürgős gondjait jól menedzseld, ugyanakkor legyen időd az üzleti stratégiára is fókuszálni, és felkészíteni a csapatodat a fájdalommentes növekedésre.
- Megoldom a sürgős operatív problémáidat
Folyamatfejlesztés
A cégek időnként kinövik az aktuális működési formájukat.
A csapatoddal együtt fejlesztjük a folyamataitokat, hogy azok jobban megfeleljenek a céljaitoknak, mindezt fájdalom mentesen.
Szervezetfejlesztés
Megtervezem és fejlesztem a szervezeti struktúrátokat úgy, hogy az a céges vízióhoz igazodjon.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Ideiglenes Menedzsment
Kezelem és megoldom az égető üzemeltetési helyzeteiteket. Partnerként működöm mint egy üzemeltetési vezető, akár krízis helyzetekben is.
- Előrébb juttatom az üzleti stratégiátokat
Stratégia és Szolgáltatás Tervezés
Levezetem a céges stratégiai tervezés és fejlesztés folyamatát úgy, hogy a csapatod is támogató és felkészült lesz.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Projektvezetés
A stratégia csak akkor hasznos, ha azt meg is valósítjuk. Segítek a stratégiai projektjeid vezetésében egészen a bevezetésig.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Digitális Transzformáció
Megmutatom, mik a digitális transzformációs lehetőségeid összességében, elkészítem a digitális transzformációs stratégiátokat.
ÜGYFÉL VISSZAJELZÉSEK
HA VAN EGY VÍZILOVAD, MINDEN KÖNNYEBBÉ VÁLIK
Megoldjuk a megoldhatatlant
Biztos vagyok benne, hogy minden probléma megoldható, még akkor is, ha most olyan helyzetben vagy, amikor nem látod a fától az erdőt.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Vége a fusztrációnak és aggódásnak
Azon túl, hogy átbeszéljük a problémákat, konkrét megoldásokat is keresünk rá. Ezzel nem csak a frusztrációd csökken, de a hatékonyságod is javul.
<span data-metadata=""><span data-buffer="">Időd és energiád szabadul fel
A gyakorlati megoldásokkal végre úgy érezheted, hogy egyenesben vagy. A felszabadult időért és energiáért te és a környezeted is hálás lesz.
Hogyan dolgozunk együtt?
A BESZÉLGETÉSTŐL A TO-DO LISTA UTOLSÓ PONTJÁIG
Beszéljünk arról, hogy mi a valós feladatunk
Amikor először találkozunk valószínűleg nagyon sokat fogsz beszélni. Ebben segíteni fog a köztünk kialakított bizalmas tér, ahol végre felszabadultan beszélhetsz a gondjaidról.
Ha úgy érzed, hogy befejezted a mondandód, akkor priorizáljuk a feladatokat, és meghatározzuk, hogy mi a legnagyobb akadályod.
A prioritások határozzák meg a hatékonyságot
Egyszerre száz dologgal nem lehet érdemben foglalkozni. A rengeteg témádat, kérdésedet, megoldandó feladatokat priorizáljuk, megnézzük, hogy az egyes lépések hogy épülnek egymásra, és meghatározzuk, hogy mikkel kell első körben foglalkoznunk. témákat priorizáljuk és kiválasztjuk, melyekkel érdemes első körben haladni, illetve hogyan épülnek a lépések egymásra. A prioritás felállítása le fogja rólad venni az összes, nem fókuszba került feladattal járó frusztrációt.
Koncentráljunk a megoldásra
Minden problémára, minden dilemmára van egy vagy több gyakorlati lépés. Mondok egy példát. Ha a mostani dilemmád az, hogy hogyan növekedj 15 fő felett, milyen pozíciókra lesz szükséged ugyan egy megoldandó kérdésnek tűnik, de ez a valóságban egy kérdéscsomag. Ezeket a kérdéseket az azonosítás és a kategorizálás után végignézzük, és időben és anyagilag tartható lépésekre bontjuk fel, felelősöket és költségeket rendelünk hozzájuk.
Húzzunk ki minden feladatot a to-do listádról
A teendőkhöz koordinátorokat vagy projekt menedzsereket rendelünk, és napi/heti struktúrában elkezdünk haladni a terven, agilisan vezetve a következő és a megtett lépéseket. Ha jól csináljuk és mindenki elvégzi a saját feladatait, egyre jobban látjuk, haladunk a cél felé. Ha kell, külső szakértők bevonásával a problémához kapcsolódó egyéb teendőket is ebben a keretrendszerben koordináljuk. Látni fogod, hogy ahogy kihúzzuk sorról sorra a todo listádról a feladatokat, egyre gyorsabban és könnyebben megy minden.
RÓLAM
Laczkó Kata vagyok, 15+ éve IT és nemzetközi vezető, szervezetfejlesztő, őrült mértékű probléma megoldással megáldott service designer, kihívás függő.
Csak beszélgetni nem szeretek. A megoldásokat szeretem. Az a céges vezető vagyok, akit ha hívsz, hogy gondolkodjunk együtt a dilemmádról, akkor azt addig fogom tolni, amíg valóban meg nem oldjuk. A vezetői hátterem miatt számos területen aktívan tudok tanácsot adni vagy veled együtt dolgozni. Ilyen területek a teljesség igénye nélkül a szolgáltatások tervezése, fejlesztése, céges folyamatok fejlesztése, automatizálása, projektek pénzügyi helyzetének elemzése, megtérülés kiszámolása, szervezeti növekedés tervezése, szervezetfejlesztés.
Viszont nem vagyok polihisztor, így lesz pár téma, ahol partnereket fogok bevonni, akik a legjobb szakértői egy adott területnek. Ezek a szakértők garantálják, hogy a megoldás amit kapsz a lehető legjobb, és a jövőben nélkülünk is működni fog.
BESZÉLJÜNK
Először is, beszélgessünk kötetlenül egy fél órát, amikor végig tudom hallgatni a gondolatmeneted, és kitaláljuk, milyen irányba érdemes elindulnod.
Hippo Csomagok
Online konzultáció
Beszéljünk online és derítsük ki, mivel járnál konkrétan a legjobban.
2 óra
Amit kapsz:
- Kizárólagos figyelmet.
- Strukturált jegyzeteket a dilemmádról és gondolataidról. Ezután már nem kell a fejedben cipelned ezeket, és elkezdhetsz a megoldáson gondolkozni.
- Megoldási és következő lépések javaslatokat.
80 000 HUF
220 EUR
+ ÁFA Magyarországon kívül
Személyes konzultáció
Találkozzunk személyesen és derítsük ki, mivel járnál konkrétan a legjobban.
2 óra
Amit kapsz:
- Kizárólagos figyelmet.
- Találkozom veled személyesen*
- Egy italt, amíg beszélgetünk.
- Strukturált jegyzeteket a dilemmádról és gondolataidról. Ezután már nem kell a fejedben cipelned ezeket, és elkezdhetsz a megoldáson gondolkozni.
- Megoldási és következő lépések javaslatokat.
140 000 HUF
370 EUR
+ ÁFA Magyarországon kívül
Diagnózis
Megyek és személyesen körülnézek nálatok, beszélgetünk személyesen veled és max 5 kollégával, akit javasolsz, és ennek a tanulságai alapján kapsz egy térképet a megoldandó témákról, kihívásokról.
1 munkanap
Amit kapsz:
- Találkozom veled és a csapatoddal személyesen*
- Strukturált elemzést azzal a helyzettel kapcsolatban, ami miatt felkértél.
- Egy téma térképet.
- Megoldási és következő lépések javaslatokat.
- Kizárólagos figyelmet.
350 000 HUF
950 EUR
+ ÁFA Magyarországon kívül
* Budapesten és Pest Vármegyében. Kérlek, kérj egyedi ajánlatot, ha máshova szeretnéd, hogy utazzak.
Miért ezek a Hippo Csomagok?
A csomagok segítségével fel tudom térképezni, mi a számodra legjobb irány, mik a elsődleges problémák. Csak ezek megismerése után tudok konkrét projekt alapú ajánlatot adni. Nem dolgozom óradíjjal.
GYIK - ITT MEGTALÁLOD A VÁLASZOKAT A
GYAKRAN FELTETT KÉRDÉSEKRE
Attól, hogy te is, én is, és az esetleges partnereink is elszántan azon dolgoznak, ez a dilemma vagy probléma megszűnjön. Tőlünk működik. Nem a csodától vagy a hátratett kezektől, hanem attól a beletett szakértelemtől, struktúrától és ledolgozott óráktól, ahogyan együtt tudunk dolgozni. Értsd: annyit tudsz kivenni belőle, amit beleteszel.
Mert nem csak részterületeken van tapasztalatom, hanem átlátom egy cég teljes működését, kihívásait, és számos területen kezeltem már problémákat. Az elmélet helyett a megoldásokban hiszek, és arra foglak biztatni, hogy ne csak megbeszéljük, hanem meg is valósítsuk a kijelölt feladatokat.
Mindenféle méretű cégnél dolgoztam már a startuptól kezdve a KKV-kon keresztül a multiig. Van tapasztalatom a belső és a szolgáltatói támogatói folyamatokkal is. Dolgoztam külföldön is, nemzetközi csapatokban is Európából, az Egyesült Királyságból, az Egyesült Államokból és Ázsiából. Magyarul és angolul egyaránt folyékonyan gondolkodom és beszélek.
Nem vagyok mágus, jogász vagy pénzügyes, és sok más egyéb sem. Amihez értek, az a cégvezetéssel kapcsolatos emberi, strukturális, szervezeti, projekt, service design megoldások. De a kettős könyvelésedet nem én fogom helyrerakni, az biztos, de ismerek olyat, aki viszont képben van.
Ha civil vagy non-profit szervezet vagytok, kérj egyedi ajánlatot.
nem vagy
egyedül beszélj a
vízilovaddal
Írj nekem
made with strategy & passion by
Hungarian 
English